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Secondo incarico relativo ad un pacchetto complessivo di 52 ore di assistenza da remoto o in presenza per l’assistenza tecnica e supporto al ruolo del RUP, per le procedure necessarie all’attuazione del progetto del PNRR per la linea di Investimento 1.2 – Percorsi di autonomia per persone con disabilità.

Attività di Synergia: a. Tempestiva e sistemica circolazione e condivisione di tutte le comunicazioni ministeriali e relativi allegati riguardanti le linee di finanziamento a valere sul PNRR e sintesi accompagnatoria; b. Newsletter periodiche circa novità intercorse e principali argomenti di attualità rispetto all’implementazione dei progetti PNRR M5 C2.1; c. Documenti istruttori tematici aggiornati dinamicamente rispetto all’evoluzione del quadro definitorio e regolamentare tracciato dal MLPS per gli aspetti tecnici e attuativi di tutte le linee di finanziamento così come dal MEF per gli aspetti rendicontali e finanziari; d. Video-pillole e podcast di aggiornamento e approfondimento; e. Forum di discussione per quesiti specifici; f. Webinar formativi di approfondimento e di discussione di gruppo; g. Pacchetto di assistenza personalizzata di n. 20 ore (Azienda Sociale Comasca e Lariana; Azienda Speciale Comuni Insieme; Azienda Speciale Consortile Galliano; Azienda Speciale Consortile Servizi Intercomunali; Azienda Sociale Sud-est Milano), di n. 45 ore (Azienda Territoriale per i Servizi alla Persona TECUM).

Fase 1: attività di supporto e supervisione nella definizione dell’organizzazione necessaria per la realizzazione dei progetti in coerenza con quanto previsto dalle normative vigenti. Fase 2: attività di supporto per l’avvio e la gestione di procedimenti di co-progettazione, incarichi, acquisti di beni e servizi, procedimenti di affidamento in appalto, accordi e convenzioni con altri Enti Pubblici. Fase 3: attività di gestione, monitoraggio e rendicontazione, controllo e valutazione delle attività e dei progetti.

Attività di Synergia: a. Tempestiva e sistemica circolazione e condivisione di tutte le comunicazioni ministeriali e relativi allegati riguardanti le linee di finanziamento a valere sul PNRR e sintesi accompagnatoria; b. Newsletter periodiche circa novità intercorse e principali argomenti di attualità rispetto all’implementazione dei progetti PNRR M5 C2.1; c. Documenti istruttori tematici aggiornati dinamicamente rispetto all’evoluzione del quadro definitorio e regolamentare tracciato dal MLPS per gli aspetti tecnici e attuativi di tutte le linee di finanziamento così come dal MEF per gli aspetti rendicontali e finanziari; d. Video-pillole e podcast di aggiornamento e approfondimento; e. Forum di discussione per quesiti specifici; f. Webinar formativi di approfondimento e di discussione di gruppo; g. Pacchetto di n. 160 ore per l’assistenza personalizzata che include: a. supporto a progettazione, programmazione e attuazione dei progetti PNRR, PRINS e progetti sovrazonali; h. supporto al ridisegno dell’approccio alla programmazione del finanziamento di misure, interventi, servizi, prestazioni sociali e azioni di sistema; i. supporto al monitoraggio del Piano di Zona e alla presentazione dei risultati al tavolo tecnico; j. Supporto all’organizzazione e alla conduzione dei tavoli di confronto e condivisione con il Terzo Settore, il Tavolo Tecnico e il Tavolo Politico; k. Svolgimento di sessioni formative specifiche su aggiornamenti della normativa esistente in materia di politiche e servizi sociali; l. supporto alla candidatura di progetti a valere su linee di finanziamento regionali, nazionali ed europee.

Attività di Synergia: a. Tempestiva e sistemica circolazione e condivisione di tutte le comunicazioni ministeriali e relativi allegati riguardanti le linee di finanziamento a valere sul PNRR e sintesi accompagnatoria; b. Newsletter periodiche circa novità intercorse e principali argomenti di attualità rispetto all’implementazione dei progetti PNRR M5 C2.1; c. Documenti istruttori tematici aggiornati dinamicamente rispetto all’evoluzione del quadro definitorio e regolamentare tracciato dal MLPS per gli aspetti tecnici e attuativi di tutte le linee di finanziamento così come dal MEF per gli aspetti rendicontali e finanziari; d. Video-pillole e podcast di aggiornamento e approfondimento; e. Forum di discussione per quesiti specifici; f. Webinar formativi di approfondimento e di discussione di gruppo; g. Pacchetto di assistenza personalizzata di n. 60 ore (Comunità Montana Valtellina di Tirano), n. 110 ore (Comune di Ferrara), n. 160 ore (Comune di Pioltello).

Svolgimento delle attività di gestione amministrativa, contabile e di rendicontazione dei servizi, in particolare: a. gestione bando e rendiconto Fondo Sociale Regionale; b. gestione bando e rendiconto Fondo Non Autosufficienze; c. Gestione bando e rendiconto Dopo di Noi; d. rendiconto Fondo Nazionale Politiche Sociali; e. Misure regionali di sostegno alla famiglia; f. Fondo Povertà; g. rendiconto Spesa sociale; h. rendiconto Spesa Sociale; i. portale SIOSS; j. Anagrafe delle Unità di Offerta Sociali; k. Rendiconto PON.

Costruzione dell’Avviso pubblico di co-programmazione e accompagnamento metodologico del percorso di co-programmazione, che si è svolto con un primo incontro in plenaria e 3 sessioni dei 5 tavoli moderati da un consulente di Synergia. Come documento finale sono state redatte delle linee guida di indirizzo per i possibili futuri dei CSRC.

Supporto alla selezione delle idee progettuali (brainstorming, matching e tayloring) e supporto alla candidatura di progetti e alla sottoscrizione della Convenzione (supporto alla redazione della proposta progettuale, supporto alla preparazione del budget e del piano economico complessivo, predisposizione della parte documentale e presentazione della proposta progettuale, supporto alla sottoscrizione della Convenzione). Inoltre, supporto all’avvio dei tavoli di co-progettazione e co-programmazione previsti dal Piano di Zona 2021-2023.

Supporto alla selezione delle idee progettuali (brainstorming, matching e tayloring) e supporto alla candidatura di progetti e alla sottoscrizione della Convenzione (supporto alla redazione della proposta progettuale, supporto alla preparazione del budget e del piano economico complessivo, predisposizione della parte documentale e presentazione della proposta progettuale, supporto alla sottoscrizione della Convenzione).

Due linee di lavoro: a. un’analisi di tipo “verticale”, tramite l’utilizzo di tecniche e strumenti di tipo quantitativo, misurando, per ogni obiettivo specifico, indicatori appositamente individuati; b. un’analisi trasversale per la valutazione della capacità di raggiungimento degli obiettivi e dei risultati trasversali previsti all’interno del Piano di Zona. Tale analisi ha permesso di raccogliere importanti elementi di riscontro e informazioni necessari per la prossima programmazione zonale, anche tramite interviste in profondità, focus group e workshop partecipativi.