Monitoraggio e valutazione finale delle attività realizzate e dei risultati raggiunti nel corso del progetto “Sostegno alla sanità pubblica dello Stato del Mar Rosso nelle sue componenti didattiche ed infrastrutturali con focus al settore materno infantile” a Port Sudan (Sudan).
Assistenza tecnica per le seguenti azioni: a. Redazione delle sezioni analitiche del documento del Piano di Zona; b. Valutazione del precedente Piano di Zona; c. Monitoraggio dell’attuazione del Piano di Zona; d. Strumenti e indicatori per la valutazione di output e di outcome degli obiettivi del piano di zona; e. Formazione del personale e l’acquisizione di strumenti specifici finalizzati alla conduzione dei tavoli tematici di co-programmazione e co-progettazione con stakeholders.
Assistenza tecnica per la redazione delle sezioni analitiche del documento del Piano di Zona.
Azioni previste: a. Redazione delle sezioni analitiche del Piano di Zona; b. Valutazione del precedente Piano di Zona; c. Monitoraggio dell’attuazione del Piano di Zona; d. Strumenti e indicatori per la valutazione di output e di outcome degli obiettivi del Piano di Zona; e. Accompagnamento alla gestione di massimo quattro tavoli tematici semestrali con gli stakeholders per la triennalità di programmazione; f. Supporto alla Committenza per la realizzazione di specifici obiettivi di sistema (consolidamento attività sovra-ambito sviluppate nella triennalità precedente e adozione di un diverso modello di gestione dell’Ambito); g. Disponibilità a supportare procedimenti di co-programmazione e co-progettazione, la quotazione dell’investimento richiesto per ciascun procedimento di co-progettazione verrà effettuata sulla base delle caratteristiche del procedimento stesso, su richiesta e in accordo con la Committenza.
Valutazione degli outcome (impatto e accessibilità) e degli output (efficacia ed efficienza) del progetto “Cittadinanza al lavoro”, al fine di misurare la sua performatività e l’impatto delle azioni realizzate.
Misurazione dell’impatto sociale del progetto “Generare il Futuro”, promosso dal Comune di Mantova, che mira a sviluppare strategie di sviluppo urbano sostenibile. L’obiettivo della valutazione dell’impatto del progetto Generare il futuro, è di misurare gli effetti, a medio e lungo termine, che le attività progettuali hanno avuto sui beneficiari diretti, tra cui bambini, giovani-adulti e famiglie, ma anche sull’intera comunità grazie alle attività di animazione territoriale previste dal progetto.
Attività in carico a Synergia: 1. (Linea B di progetto) – Definizione del modello di scheda di rilevazione finalizzata alla rappresentazione regionale dei modelli organizzativi; 2. (Linea A di progetto) – Ricostruzione nazionale e regionalizzata dei debiti informativi di Comuni, ATS, Regioni nei confronti degli Enti Centrali; 3. (Linea A di progetto) – Ricostruzione nazionale e regionalizzata delle relazioni tra i dati utili a semplificare ed efficientare i processi relativi al sociale e sociosanitario; 4. (Linea C di progetto) Collaborazione alla formalizzazione dei requisiti funzionali essenziali; 5. (Linea D di progetto) Partecipazione all’interno del gruppo di lavoro di progetto agli incontri di dialogo con le competenti autorità ministeriali centrali, regionali e territoriali ed ai tavoli con le Software house.
Attività previste: 1. supportare la Direzione nelle attività connesse con l’attuazione dell’art.24, comma 10 d.lgs. 147; 2. supportare la Direzione nella revisione del tracciato SINA – Sistema Informativo Non Autosufficienza del SIUSS; 3. supportare la Direzione nella progettazione dell’evoluzione delle banche dati del SIUSS dell’area non autosufficienza in linea con l’evoluzione delle banche dati NSIS del Ministero della Salute, alla luce del DECRETO 7 agosto 2023 recante Modifiche al decreto 17 dicembre 2008: «Istituzione del sistema informativo per il monitoraggio dell’assistenza domiciliare»; 4. supportare la Direzione nel dialogo e nella progettazione delle modalità tecniche di raccordo con la Direzione Sistemi Informativi del Ministero della Salute al fine di dare attuazione all’interoperabilità fra le banche dati dell’NSIS (SISM e SIND in primis) di rilievo per la piena attuazione della Misura Assegno di Inclusione del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali; 5. supportare la Direzione nella progettazione dell’evoluzione dell’architettura dei sistemi informativi e dei sistemi gestionali d’area in maniera coerente con le iniziative di riforma in atto in ambito socio-sanitario, a partire dal percorso di attuazione della LEGGE 23 marzo 2023, n. 33 – Deleghe al Governo in materia di politiche in favore delle persone anziane e nello specifico per quanto riguarda l’art.4 in materia di assistenza sociale e sociosanitaria per le persone anziane non autosufficienti in connessione con l’entrata a regime dei PUA, delle équipe di valutazione multidimensionale e del PAI e in coerenza col percorso di piena attuazione degli obiettivi del Piano Nazionale Non Autosufficienza 2022-2024.
Il programma del percorso prevede due moduli, nei quali verranno approfonditi:
Modulo 1 dedicato alla linea di finanziamento 1.2 – Percorsi di autonomia per persone con disabilità: a. approfondimento sulle ultime indicazioni ministeriali e gli adempimenti necessari alla realizzazione del progetto della linea 1.2; b. introduzione generale su come funziona ReGiS e le varie sezioni di cui si compone, quali dati e quali documenti è necessario inserire, le tempistiche per il monitoraggio fisico e finanziario; c. procedura di rendicontazione delle spese all’Amministrazione Centrale titolare della misura; d. caricamento dei dati del progetto in vista della scadenza ministeriale del 02/04/2024.
Modulo 2 dedicato alla linea di finanziamento 1.1.1 – Sostegno alle capacità genitoriali e prevenzione della vulnerabilità delle famiglie e dei bambini: a. approfondimento sulle ultime indicazioni ministeriali e gli adempimenti necessari alla realizzazione del progetto della linea 1.1.1; b. introduzione generale su come funziona ReGiS e le varie sezioni di cui si compone, quali dati e quali documenti è necessario inserire, le tempistiche per il monitoraggio fisico e finanziario; c. procedura di rendicontazione delle spese all’Amministrazione Centrale titolare della misura; d. caricamento dei dati del progetto.
È previsto poi un ulteriore pacchetto di 4 ore di tutoraggio.
Pacchetto di n. 50 ore per l’assistenza personalizzata su attività connesse ai progetti finanziati dal PNRR.
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