Due linee di lavoro: a. un’analisi di tipo “verticale”, tramite l’utilizzo di tecniche e strumenti di tipo quantitativo, misurando, per ogni obiettivo specifico, indicatori appositamente individuati; b. un’analisi trasversale per la valutazione della capacità di raggiungimento degli obiettivi e dei risultati trasversali previsti all’interno del Piano di Zona. Tale analisi ha permesso di raccogliere importanti elementi di riscontro e informazioni necessari per la prossima programmazione zonale, anche tramite interviste in profondità, focus group e workshop partecipativi.
Attività previste: 1. predisposizione e costante aggiornamento di strumenti di monitoraggio finalizzati ad una raccolta dati, efficace ed efficiente, relativa all’utenza del Centro per le Famiglie “insieme”, secondo un approccio scientifico metodologico; 2. Modalità di utilizzo dello strumento di raccolta dati predisposto (anche in termini di estrazione e monitoraggio) per garantire analisi dei bisogni del territorio aggiornate; 3. Valutazione degli attuali strumenti utilizzati per la raccolta dati dell’utenza al fine di individuarne i bisogni e indirizzare la programmazione; 4. Formazione operativa allo staff del Centro delle Famiglie “Insieme” e accompagnamento per una corretta analisi, sintesi ed elaborazione dei dati; 5. Consulenza e supporto operativo ai partner coinvolti nella progettualità, volte all’assunzione di decisioni consapevoli in termini di programmazione degli interventi; 6. “Modellizzazione” di quanto realizzato negli anni di attività del Centro per le Famiglie “Insieme”, con particolare riferimento agli elementi di replicabilità; 7. Accompagnamento alla comunicazione pubblica di quanto il progetto ha realizzato, con le sue diverse ricadute; 8. Stesura di una reportistica quali-quantitativa annuale rispetto all’andamento e al cronoprogramma delle attività, al numero di destinatari raggiunti e alla rete di partner coinvolti; 9. Relazione finale quali-quantitativa sulle attività svolte, con particolare riferimento ai principali risultati ottenuti e all’utenza raggiunta.
Azioni previste: a. Redazione delle sezioni analitiche del Piano di Zona; b. Valutazione del precedente Piano di Zona; c. Monitoraggio dell’attuazione del Piano di Zona; d. Strumenti e indicatori per la valutazione di output e di outcome degli obiettivi del Piano di Zona; e. Accompagnamento alla gestione di massimo quattro tavoli tematici semestrali con gli stakeholders per la triennalità di programmazione; f. Supporto alla Committenza per la realizzazione di specifici obiettivi di sistema (consolidamento attività sovra-ambito sviluppate nella triennalità precedente e adozione di un diverso modello di gestione dell’Ambito); g. Disponibilità a supportare procedimenti di co-programmazione e co-progettazione, la quotazione dell’investimento richiesto per ciascun procedimento di co-progettazione verrà effettuata sulla base delle caratteristiche del procedimento stesso, su richiesta e in accordo con la Committenza.
Misurazione dell’impatto sociale del progetto “Generare il Futuro”, promosso dal Comune di Mantova, che mira a sviluppare strategie di sviluppo urbano sostenibile. L’obiettivo della valutazione dell’impatto del progetto Generare il futuro, è di misurare gli effetti, a medio e lungo termine, che le attività progettuali hanno avuto sui beneficiari diretti, tra cui bambini, giovani-adulti e famiglie, ma anche sull’intera comunità grazie alle attività di animazione territoriale previste dal progetto.
Attività di Synergia: a. Tempestiva e sistemica circolazione e condivisione di tutte le comunicazioni ministeriali e relativi allegati riguardanti le linee di finanziamento a valere sul PNRR e sintesi accompagnatoria; b. Newsletter periodiche circa novità intercorse e principali argomenti di attualità rispetto all’implementazione dei progetti PNRR M5 C2.1; c. Documenti istruttori tematici aggiornati dinamicamente rispetto all’evoluzione del quadro definitorio e regolamentare tracciato dal MLPS per gli aspetti tecnici e attuativi di tutte le linee di finanziamento così come dal MEF per gli aspetti rendicontali e finanziari; d. Video-pillole e podcast di aggiornamento e approfondimento; e. Forum di discussione per quesiti specifici; f. Webinar formativi di approfondimento e di discussione di gruppo; g. Pacchetto di assistenza personalizzata di n. 60 ore (Azienda Speciale Consortile Servizi alla Persona Alto Mantovano), n. 40 ore (Comune di Cernusco sul Naviglio), n. 20 ore (Azienda Sociale Comuni Insieme).
Raccolta, analisi dati e scrittura di rapporto di valutazione di impatto contenente dati e raccomandazioni sui cambiamenti a lungo termine intercorsi nei destinatari diretti degli interventi e nei contesti ove gli interventi sono stati implementati.
Valutazione di impatto sociale, effettuata con un mix di tecniche qualitative e quantitative, dei seguenti progetti finanziati dal Bando “Comincio da Zero”: