Svolgimento delle attività di gestione amministrativa, contabile e di rendicontazione dei servizi, in particolare: a. gestione bando e rendiconto Fondo Sociale Regionale; b. gestione bando e rendiconto Fondo Non Autosufficienze; c. Gestione bando e rendiconto Dopo di Noi; d. rendiconto Fondo Nazionale Politiche Sociali; e. Misure regionali di sostegno alla famiglia; f. Fondo Povertà; g. rendiconto Spesa sociale; h. rendiconto Spesa Sociale; i. portale SIOSS; j. Anagrafe delle Unità di Offerta Sociali; k. Rendiconto PON.
Costruzione dell’Avviso pubblico di co-programmazione e accompagnamento metodologico del percorso di co-programmazione, che si è svolto con un primo incontro in plenaria e 3 sessioni dei 5 tavoli moderati da un consulente di Synergia. Come documento finale sono state redatte delle linee guida di indirizzo per i possibili futuri dei CSRC.
Supporto alla selezione delle idee progettuali (brainstorming, matching e tayloring) e supporto alla candidatura di progetti e alla sottoscrizione della Convenzione (supporto alla redazione della proposta progettuale, supporto alla preparazione del budget e del piano economico complessivo, predisposizione della parte documentale e presentazione della proposta progettuale, supporto alla sottoscrizione della Convenzione). Inoltre, supporto all’avvio dei tavoli di co-progettazione e co-programmazione previsti dal Piano di Zona 2021-2023.
Supporto alla selezione delle idee progettuali (brainstorming, matching e tayloring) e supporto alla candidatura di progetti e alla sottoscrizione della Convenzione (supporto alla redazione della proposta progettuale, supporto alla preparazione del budget e del piano economico complessivo, predisposizione della parte documentale e presentazione della proposta progettuale, supporto alla sottoscrizione della Convenzione).
Valutazione di impatto (gradimento, apprendimento, applicazione pratica e impatto sull’organizzazione dei corsi di aggiornamento svolti per il personale infermieristico in 3 governatorati in Egitto.
Monitoraggio e valutazione intermedia delle attività realizzate e dei risultati raggiunti nel corso del progetto “Ovicoltori e cooperative di Hasbaya per un marchio di qualità DOT” in Libano.
Monitoraggio e valutazione intermedia e finale delle attività realizzate e dei risultati raggiunti nel corso del progetto “Sostegno al miglioramento dell’assistenza infermieristica in 3 governatorati in Egitto” a Cairo, Ismalia e Port Said (Egitto).
Assistenza tecnica alla stesura del documento “Regolamento per l’accesso agli interventi, ai servizi e alle prestazioni ed ai progetti di natura sociale, socio-assistenziale e socio-educativa attivati dal servizio sociale dei comuni dell’ambito territoriale della Carnia”.
Due linee di lavoro: a. un’analisi di tipo “verticale”, tramite l’utilizzo di tecniche e strumenti di tipo quantitativo, misurando, per ogni obiettivo specifico, indicatori appositamente individuati; b. un’analisi trasversale per la valutazione della capacità di raggiungimento degli obiettivi e dei risultati trasversali previsti all’interno del Piano di Zona. Tale analisi ha permesso di raccogliere importanti elementi di riscontro e informazioni necessari per la prossima programmazione zonale, anche tramite interviste in profondità, focus group e workshop partecipativi.
Valutazione sulla sostenibilità progettuale di lungo termine, con l’obiettivo di fornire indicazioni e “linee guida” per ’implementazione del programma di screening CARDIO5O. Il fine è stato quello di comprendere più a fondo come integrare gli interventi di screening e di prevenzione nelle politiche sanitarie e nei programmi regionali e nazionali di prevenzione nei vari territori e Stati Membri coinvolti. Synergia procederà in tal senso alla nella stesura del deliverable D7.3 Policy guidelines previsto da progetto nell’ambito del Workstream 7.
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