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Svolgimento delle attività di gestione amministrativa, contabile e di rendicontazione dei servizi, in particolare: a. gestione bando e rendiconto Fondo Sociale Regionale; b. gestione bando e rendiconto Fondo Non Autosufficienze; c. Gestione bando e rendiconto Dopo di Noi; d. rendiconto Fondo Nazionale Politiche Sociali; e. Misure regionali di sostegno alla famiglia; f. Fondo Povertà; g. rendiconto Spesa sociale; h. rendiconto Spesa Sociale; i. portale SIOSS; j. Anagrafe delle Unità di Offerta Sociali; k. Rendiconto PON.

Costruzione dell’Avviso pubblico di co-programmazione e accompagnamento metodologico del percorso di co-programmazione, che si è svolto con un primo incontro in plenaria e 3 sessioni dei 5 tavoli moderati da un consulente di Synergia. Come documento finale sono state redatte delle linee guida di indirizzo per i possibili futuri dei CSRC.

Supporto alla selezione delle idee progettuali (brainstorming, matching e tayloring) e supporto alla candidatura di progetti e alla sottoscrizione della Convenzione (supporto alla redazione della proposta progettuale, supporto alla preparazione del budget e del piano economico complessivo, predisposizione della parte documentale e presentazione della proposta progettuale, supporto alla sottoscrizione della Convenzione). Inoltre, supporto all’avvio dei tavoli di co-progettazione e co-programmazione previsti dal Piano di Zona 2021-2023.

Supporto alla selezione delle idee progettuali (brainstorming, matching e tayloring) e supporto alla candidatura di progetti e alla sottoscrizione della Convenzione (supporto alla redazione della proposta progettuale, supporto alla preparazione del budget e del piano economico complessivo, predisposizione della parte documentale e presentazione della proposta progettuale, supporto alla sottoscrizione della Convenzione).

Due linee di lavoro: a. un’analisi di tipo “verticale”, tramite l’utilizzo di tecniche e strumenti di tipo quantitativo, misurando, per ogni obiettivo specifico, indicatori appositamente individuati; b. un’analisi trasversale per la valutazione della capacità di raggiungimento degli obiettivi e dei risultati trasversali previsti all’interno del Piano di Zona. Tale analisi ha permesso di raccogliere importanti elementi di riscontro e informazioni necessari per la prossima programmazione zonale, anche tramite interviste in profondità, focus group e workshop partecipativi.

Valutazione sulla sostenibilità progettuale di lungo termine, con l’obiettivo di fornire indicazioni e “linee guida” per ’implementazione del programma di screening CARDIO5O. Il fine è stato quello di comprendere più a fondo come integrare gli interventi di screening e di prevenzione nelle politiche sanitarie e nei programmi regionali e nazionali di prevenzione nei vari territori e Stati Membri coinvolti. Synergia procederà in tal senso alla nella stesura del deliverable D7.3 Policy guidelines previsto da progetto nell’ambito del Workstream 7.

Servizio di assistenza in favore dei Comuni e Unités des Communes valdôtaines per il corretto popolamento del SIUSS e delle sue banche dati BDPSA, BDPS, SINA, SINBA. Il servizio prevede lo svolgimento di incontri con un esperto, intesi come momenti di confronto diretto finalizzati a fornire un riscontro orale immediato alla problematica avanzata dall’Ente Locale. Gli incontri, della durata di 30 minuti ciascuno, si svolgeranno in videoconferenza (per il tramite della piattaforma GoToMeeting) o telefonicamente (mediante conferenza telefonica attraverso una chiamata di gruppo su Whatsapp). Il calendario degli incontri sarà condiviso in via preliminare tra l’esperto e l’ufficio consulenza del CELVA.

Supporto alla selezione delle idee progettuali (brainstorming, matching e tayloring) e supporto alla candidatura di progetti e alla sottoscrizione delle Convenzioni (supporto alla redazione della proposta progettuale, supporto alla preparazione del budget e del piano economico complessivo, predisposizione della parte documentale e presentazione della proposta progettuale, supporto alla sottoscrizione delle Convenzioni).

Supporto alla selezione delle idee progettuali (brainstorming, matching e tayloring) e supporto alla candidatura di progetti e alla sottoscrizione della Convenzione (supporto alla redazione della proposta progettuale, supporto alla preparazione del budget e del piano economico complessivo, predisposizione della parte documentale e presentazione della proposta progettuale, supporto alla sottoscrizione della Convenzione).

Attività: Supporto alla definizione della progettazione di dettaglio; Supporto alla presentazione del progetto di dettaglio; Supporto alla fase di avvio delle attività di progetto. Inoltre, per il sub-investimento 1.1.1: ripresa di lavori dei Tavoli tematici costituiti per la definizione del Documento di Piano, oltre a gestione e conduzione di tre incontri. Infine, per l’investimento 1.2: supporto alla definizione della procedura di gara per la selezione degli Enti del Terzo Settore che parteciperanno ai Tavoli di co-progettazione, oltre a gestione e conduzione di 3 incontri del tavolo di co-programmazione.